Stratégie Commerciale & Marketing
Une formation conçue pour aider les PME à structurer une stratégie marketing efficace et adaptée à leurs ressources
Programme de Formation – Stratégie Marketing & Pilotage Commercial
Cette formation continue s’adresse aux entreprises, équipes commerciales, responsables marketing, formateurs, et responsables de formation souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en stratégie marketing, positionnement de marque, fidélisation client, et pilotage des performances commerciales.
Bloc 1 : Fondamentaux & Construction de la Stratégie Marketing
Module 1 – Les bases d’une stratégie marketing efficace
Rôle et composantes clés de la stratégie marketing
Différence entre marketing stratégique et marketing opérationnel
Analyse du parcours client (buyer journey) et gestion de la relation client
Intégration avec les objectifs de formation CRM et fidélisation
Module 2 – Étude de marché & segmentation
Méthodes d’analyse de l’environnement : PESTEL, SWOT
Identification des segments clés : B2B, B2C, marchés de niche
Définition des personas et compréhension des besoins clients
Apport d’une approche sectorielle pour un ciblage précis
Module 3 – Positionnement & proposition de valeur
Élaborer une proposition de valeur différenciante (USP)
Travailler son positionnement de marque via carte perceptuelle
Construire un storytelling de marque impactant et cohérent
Intégrer le storytelling dans la prospection commerciale et la fidélisation
Bloc 2 : Mise en œuvre & Pilotage
Module 4 – Élaboration du plan marketing
Définir ses objectifs marketing : notoriété, acquisition, fidélisation client
Choix des leviers : marketing digital, événementiel, influence, publicité, emailing personnalisé
Construction d’un budget marketing et d’un calendrier d’actions
Mise en lien avec les équipes commerciales pour cohérence terrain-stratégie
Module 5 – Mix marketing (4P / 7P)
Revue des leviers : Produit, Prix, Place, Promotion
Processus, Équipe (People), Preuves physiques (formation ERP et fidélisation)
Cohérence entre stratégie commerciale et tactique marketing
Cas pratique : Optimisation du mix marketing d’une offre réelle ou simulée
Module 6 – Mesure de la performance marketing
Définir des KPI pertinents : ROI, CAC (coût d’acquisition client), taux de conversion
Outils de suivi : Google Analytics, CRM, tableaux de bord marketing et commercial
Techniques d’ajustement : A/B testing, campagnes test, reporting automatisé
Intégration dans un système de formation continue vente France / Maroc
Module 5 – Mix marketing (4P / 7P)
Revue des leviers : Produit, Prix, Place, Promotion
Processus, Équipe (People), Preuves physiques (formation ERP et fidélisation)
Cohérence entre stratégie commerciale et tactique marketing
Cas pratique : Optimisation du mix marketing d’une offre réelle ou simulée
Module 6 – Mesure de la performance marketing
Définir des KPI pertinents : ROI, CAC (coût d’acquisition client), taux de conversion
Outils de suivi : Google Analytics, CRM, tableaux de bord marketing et commercial
Techniques d’ajustement : A/B testing, campagnes test, reporting automatisé
Intégration dans un système de formation continue vente France / Maroc
Méthodologie & Modalités
Formation sur mesure, adaptée aux secteurs d'activité et profils ciblés
Alternance de théorie structurée, ateliers pratiques, coaching personnalisé
Études de cas réels et simulations en lien avec la prospection commerciale, la fidélisation et la gestion des grands comptes
Modules éligibles à une certification en formation commercialePublic cible :
Responsables marketing / communication
Dirigeants de PME / TPE
Chefs de produit / brand managers
Responsables commerciaux voulant intégrer la dimension marketing
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Élaborer une stratégie marketing alignée avec les objectifs de l’entreprise
Segmenter efficacement leur marché et positionner leur offre
Définir une proposition de valeur claire et différenciante
Choisir les bons canaux de communication et d’acquisition
Mettre en place un plan marketing opérationnel et mesurable
Méthodes pédagogiques :
Apports théoriques + cas pratiques et ateliers collaboratifs
Travail sur les propres offres/services des participants si possible
Livret pédagogique + modèles de plan marketing fournis
Utilisation de canevas : SWOT, Empathy Map, 4P, Customer Journey Map, etc.
Évaluation et certification :
Quiz de fin de session + auto-évaluation
Atelier final : construction d’un mini plan marketing
Attestation de participation délivrée à chaque participant






Fort de plus de 25 ans d’expérience en direction commerciale et marketing, j'ai créé la société FormaPack professionnel d’adultes, spécialisé dans les domaines de la vente, du marketing stratégique, de la négociation commerciale et du management d’équipe.
j'intervient auprès de publics variés (étudiants, salariés, demandeurs d’emploi) et conçoit des programmes sur mesure allant de la formation commerciale opérationnelle à la stratégie marketing avancée. Certifié Formateur Professionnel d’Adultes et Négociateur Technico-commercial, je maîtrise également les outils bureautiques, ERP et CRM.
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Stratégie commerciale et marketing : élaboration et déploiement de plans d’action adaptés aux marchés B2B et B2C, analyse concurrentielle, segmentation et ciblage.
Techniques de vente et négociation : maîtrise des méthodes de prospection, gestion de portefeuille clients, négociation complexe, fidélisation et relation client.
Management commercial et leadership : pilotage d’équipes commerciales, animation de réunions, coaching, gestion de la performance et motivation.
Marketing digital et communication : utilisation des outils digitaux pour la promotion, les campagnes multicanal, et le suivi des indicateurs clés.
Gestion de projets commerciaux et marketing : coordination d’équipes pluridisciplinaires, gestion budgétaire, suivi des KPIs.
Outils bureautiques et CRM : maîtrise avancée des suites Microsoft Office (Excel, PowerPoint, Word) et des principaux CRM (Salesforce, Microsoft Dynamics, HubSpot).